5月16日，銷售公司根據集團培訓計劃，實現董事長在一季度提出的“精準有效管控，穩(wěn)健砥礪前行”的重要指示，為在特殊時期公司穩(wěn)步前行夯實基礎、完成目標任務,啟動為期8個月的銷售相關知識技能系統培訓。
集團總裁項勇出席本次培訓開班儀式，提出對本次培訓希望和要求?？偛庙椨乱笕w銷售人員應了解、接納、擁抱數字化、智能化，提升自身業(yè)務素質，運用數字智慧開拓智慧電氣新市場，升級服務技能，實現錢江電氣可持續(xù)發(fā)展。
最后集團副總裁、銷售公司總經理顧勝堅，對一季度集團銷售情況作了分析解讀以及對下一季度的市場工作要求，要求全體人員認真聽課做好筆記，抓好本次培訓學習機會，力爭能在理論水平上得到提高、業(yè)務能力上有效增強，完成目標任務。
本次培訓分為二部分第一部分《變壓器技術基礎知識》，由公司高級工程師翁天海講解了變壓器的分類、電壓等級、容量、型號、使用環(huán)境等等，祥細講解了變壓器的相關知識。
第二部分為《訂立合同的技巧與貨款催收》，邀請了吳榮發(fā)律師，浙江啟金律師事務所管理主任、高級合伙人，杭州市律協民事委員會委員，杭州仲裁委員會首席仲裁員，上市公司獨立董事。吳律師讓全體人員樹立了六大理念：企業(yè)經營中的法律風險意識；業(yè)務流程中的程序意----規(guī)則意識----程序規(guī)則大于人情倫理；項目論證合法性審查意識；日后事后訴訟中舉證的證據意識；借助法律專業(yè)人士外腦的把關意識；執(zhí)行重細節(jié)，細節(jié)愉定發(fā)案率等。
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